從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：

　　與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度是一種產(chǎn)權制度，它是以產(chǎn)權為依托，對各種經(jīng)濟主體在產(chǎn)權關系中的權利、責任、義務進行合理有效的組織、調節(jié)與制度安排，它具有“產(chǎn)權清晰、責任明確、政企分開、管理科學”的特征

　　企業(yè)應實行資本權屬清晰、財務關系明確、符合法人治理結構要求的財務管理體制。企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定建立有效的內部財務管理層級。企業(yè)集團公司自行決定集團內部財務管理體制

　　明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則

　　現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主，因此決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三權分立的制度必不可少

　　這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性，強化監(jiān)督的獨立性和公正性，從而形成良性循環(huán)

　　明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理是一種綜合管理、戰(zhàn)略管理

　　這種管理要求：（1）從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財務戰(zhàn)略進行定位；（2）對企業(yè)的財務管理行為進行統(tǒng)一規(guī)范，做到高層的決策結果能被低層戰(zhàn)略經(jīng)營單位完全執(zhí)行；（3）以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理，從而保證企業(yè)管理的連續(xù)性；（4）以現(xiàn)代企業(yè)財務分層管理思想指導具體的管理實踐

　　與企業(yè)組織體制相適應的原則

　　企業(yè)組織體制大體上有u型組織、h型組織和m型組織三種基本形式。u型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制；h型組織即控股公司體制，它的典型特征是過度分權，但是隨著管理實踐的深入，現(xiàn)代意義上的h型組織既可以分權管理，也可以集權管理；m型組織即事業(yè)部制，從某種意義上說，m型組織比h型組織集權程度更高

　　m型結構集權程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內部關系協(xié)調能力。它是目前國際上大企業(yè)管理體制的主流形式。m型組織的具體形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結構等。

　　m型組織中，在業(yè)務經(jīng)營管理下放權限的同時，更要強化財務部門的職能作用

　　【例題?單選題】u型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結構，其典型特征是（ ）。（2014年）

　　a.集權控制

　　b.分權控制

　　c.多元控制

　　d.分層控制

　　【答案】a

　　【解析】u型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。所以，選項a正確。

　　【例題?判斷題】由于控股公司組織（h型組織）的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權組織，因而不能進行集權管理。（ ）

　　【答案】×

　　【解析】隨著企業(yè)管理實踐的深入，h型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權，因此，也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎?，F(xiàn)代意義上的h型組織既可以分權管理，也可以集權管理。

　　【例題?多選題】在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（ ）。

　　a.明確分層管理思想

　　b.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應

　　c.決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權分立

　　d.與企業(yè)組織體制相適應的原則

　　【答案】abcd

　　【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則；（2）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權與監(jiān)督權三者分立原則；（3）明確財務綜合管理和分層管理思想的原則；（4）與企業(yè)組織體制相適應的原則。

　　【例題?判斷題】在組織體制的m型、u型、h型結構中，m型結構集權程度較高。（ ）

　　【答案】×

　　【解析】在三種企業(yè)的組織結構中，m型結構目前成為大型公司的主流，其集中程度相對h型結構較高，但u型結構集權程度最高。

　　集權與分權相結合型財務管理體制的實踐

　　總結中國企業(yè)的實踐，集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支審批權。

　　【例題?單選題】某集團公司有a、b兩個控股子公司，采用集權與分權相結合的財務管理體制，下列各項中，集團總部應當分權給子公司的是（ ）。

　　a.擔保權

　　b.收益分配權

　　c.投資權

　　d.日常費用開支審批權

　　【答案】d

　　【解析】采用集權與分權相結合型財務管理體制時，具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。

　　【例題?多選題】某公司有a、b兩個子公司，采用集權與分權相結合型財務管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應該集權的有（ ）。

　　a.融資權

　　b.擔保權

　　c.收益分配權

　　d.經(jīng)營權

　　【答案】abc

　　【解析】本題的主要考核點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。采用集權與分權相結合型財務管理體制，企業(yè)總部應做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權；分散經(jīng)營自主權，人員管理權，業(yè)務定價權，費用開支審批權。因此，選項a、b、c是正確的。

　　【例題?判斷題】當企業(yè)采用集權與分權相結合型財務管理體制時，對于財務機構的設置權應采用集中制。（ ）

　　【答案】√

　　【解析】企業(yè)采用集權和分權相結合型財務管理體制時，各所屬單位財務機構設置必須報企業(yè)總部批準，財務人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘，財務負責人或財務主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派，因此，該說法是正確的